只要有時間我就想帶家人到處走走看看風景或遊玩,
但是大部分都在工作的我想找一間去旅遊時需要住
的旅店還真是麻煩,還好我發現了這個訂房網~
訂房快速而且又有優惠,還真的是省錢又省時
像這次我訂的這間倫敦古德飯店 (Good Hotel London)超推薦的因為
服務態度親切~住起來的感覺就好像在
自己家一樣可以讓我覺得很放鬆又自在如果有喜歡的話
不妨來看看
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
倫敦古德飯店 (Good Hotel London) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
以下是 倫敦古德飯店 (Good Hotel London) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息描述:
關於倫敦古德飯店
簡介
位於風景優美的金絲雀碼頭地區，從倫敦古德飯店可俯瞰倫敦，是享受購物, 餐飲的絕佳選擇。 之外便是市區內最繁華的地段。 飯店位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
倫敦古德飯店提供優質貼心的服務和方便實用的設施，贏得了客人的普遍好評。 為了給客人提供更舒適和更便利的服務，飯店配備了所有房型皆附免費WiFi, 每日客房清潔服務, 24小時前台服務, 配有無障礙協助設備, 可寄放行李。
倫敦古德飯店共有148間裝潢精緻的客房，其中也有部分房型提供了開放式衣櫥, 寢具用品, 浴巾, 免費WiFi, 禁菸房。 除此之外，飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 倫敦古德飯店是來倫敦旅遊的最佳留宿飯店，為您提供一站式高品質服務。
全部展開
收起
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
餐飲服務
酒吧
餐廳
接待設施
24小時前台服務
可帶寵物
電梯
24小時皆可入住
無障礙友善設施
可使用語言
英語
預訂與入住須知【必讀】
孩童收費標準＆加床規定
0至2歲(含)嬰幼兒 |
在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
3至12歲(含)兒童 |
在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 超過12歲住客將被視為大人收費(不含12歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
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實用入住資訊
入住與退房時間
其他實用資訊
住宿概況
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
交通部觀光局公布今年第一季來台旅客統計，來台旅客共有為253萬8,957人次，比去年同期減少9.99%，其中「觀光目的」旅客為178萬4,245人次，比去年同期減少13.96%，約有28萬多人，也是近年來首見負成長。
據觀光局資料顯示，今年1至3月累積訪台旅客為253萬8,957人次，與去年同期相比，亞洲國家例如日本、韓國、東南亞等皆有成長，其中東南亞成長36.03%最多，韓國成長34.48%次之。大陸、香港、澳門則是呈現負成長，港澳減少8.18%，大陸更是大幅減少41.92%。
台北的飯店業者觀察，從去年開始大陸旅客無論是團體或是自由行都明顯變少，但東南亞旅客例如來自泰國、越南等，卻是明顯的增加。周邊店家也說，東南亞旅客的消費力不比陸客差。
日前剛開航的景成柬埔寨航空，首航班機載客率達100%，航空營銷副總裁賀宇紅受訪時也認為，受惠於台灣對柬埔寨免簽政策，讓台灣成為柬埔寨旅客的熱門選擇，而看好未來柬埔寨旅遊熱潮，計畫將以台灣為東北亞航線的中繼站，積極做好航線布局。
但有接待團客為主的餐廳業者卻擔心，陸客不來已經嚴重影響生意，業績至少掉了5成，現在已開始積極轉型，改推出套餐形式，並研發融合台灣特色的新菜，希望可以吸引年輕客群，以及其他國家旅客消費。
新台幣1686億元！這是2015年，鴻海總財務長黃秋蓮負責管理的鴻海關係企業，一年稅後淨利的總和數字。
攤開鴻海2015年的財報，鴻海公司最賺錢的兩家公司位於開曼群島（Cayman）的遠東富士康（Foxconn（Far East）Ltd），和另一家關係企業Best Behaviour Holding Ltd，一年的稅後淨利相加，高達1428億元，營收卻只有16億元。這兩家公司的稅後淨利，遠高於鴻海在中國的任何一家關係企業。
鴻海年報後，詳細列出了692家關係企業的營收和獲利，中華徵信所把鴻海集團具有控制力的其他公司加入，全集團的關係企業總數高達841家。《財訊》報導指出，這群關係企業就像一張橫跨全球的網路，透過總財務長黃秋蓮設計的轉投資架構，變成一個巨大的平台，讓各路英雄好漢在上面施展身手，要看懂鴻海的競爭力，就要先看懂這個平台的四大特點。
一：公司多，築法律防火牆
維京群島即設有137家公司
鴻海集團從非洲的安哥拉，到亞洲的汶萊都有關係企業；分飯店布也很特別，鴻海關係企業設立最多的國家是中國，有274家，但第二多的國家，竟是位於加勒比海的英屬維京群島，高達137家。
二：平台多，集結各路好漢
多數百分百投資，利潤仍能回饋
《財訊》指出，鴻海雖然轉投資架構複雜，但是每一層轉投資，多半都是由母公司百分之百持股，「結構算是乾淨」，鴻海合併報表內的非控制權益也不高，顯示大部分獲利都會回饋給母公司股東，這能降低投資者對大股東圖利自己的疑慮。
三：現金多，財務操作更靈活
隨時能出手投資、隨時能洽談併購
鴻海的流動資產占總資產比率高達77%，在年報中，鴻海流動資產高達1.78兆元，現金高達6千5百億元。有這麼多現金，等於隨時能出手併購，也因此，黃秋蓮才有本錢支援鴻海開闢多個戰場，從印度、廣州，一路談到美國投資。「對鴻海之策略布局而言，絕對是非常重要之優勢與加分」，劉啟群觀察。
四：數字多，專家也難看透
龐大資訊流就是黃秋蓮最大武器
不過，鴻海能不能持續創造價值更加關鍵。如同董事長郭台銘所說，鴻海逐步發展成用訊息流、資金流、技術流、人流、物流、過程流等「六流」，建構一個巨型平台的公司，新事業放在這個平台上，就能持續成長。
鴻海在成立短短40年後，營收就站上台幣4.43兆（約合1471億美元）元，相較之下，成立百年的工業集團奇異電氣（ＧＥ），營收也達台幣3兆7千億餘元（約合1236億美元），鴻海如果能持續追求建立長期的投資價值，鴻海也將有機會如奇異電氣，成為百年企業。（更多詳細內容見財訊523期）
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